原标题：第42届全球人才评鉴高峰会暨领导人才开展论坛在沪满意闭幕
2019年11月15日正午12时，当82岁高龄的人才评鉴大拿、全球人才评鉴高峰会创始人威廉·白翰姆博士（William C. Byham, Ph.D.）走上舞台与全场来自近20个国家的570多位学者、专家及企业人力资源高管挥手称谢，宣告2019年【第42届全球人才评鉴高峰会暨领导人才开展论坛】（International Congress on Assessment Center Methods and Developing Leadership Talent）满意闭幕时，在场嘉宾无不心潮澎湃。
1970年，威廉·白翰姆博士正式将评鉴中心引进商业世界，成立了DDI，并创建了全球人才评鉴高峰会，首届峰会于1973年举行。近半世纪后的今日，峰会初次在我国上海举行，由全球人才评鉴高峰会世界组委会主办，世界性领导力咨询公司DDI智睿咨询和我国抢先人力资源思想共享渠道众旗HRflag一起承办，不只格式扩展至商业运用与人才开展，参会人数也创始峰会兴办40多年来之最，达570位。
11月13日至15日，峰会两天半的密布议程包括77场讲演，来自世界各地的学者、专家及抢先企业的HR掌门人，共享了他们精辟的研讨、洞见、转型、事例及迈向未来的高科技评鉴技能与进程。面临诡谲多变的数字年代，本次峰会可谓联系安排胜败人才办理的演进转捩，也标志着全球人才评鉴与开展的全新里程碑！
峰会主会场大咖聚集、群英聚力，思想的沟通和思想的磕碰为参加嘉宾们带来了一场从办法到实践的人才评鉴与开展盛宴。
陆碧霞
评鉴的前史、现在与未来
作为峰会开场嘉宾DDI华东区董事总经理陆碧霞女士，叙述了评鉴中心（Assessment Center）百年前的来源，并指出现代评鉴技能的多元化开展能够为安排进行人才布局供给重要参阅。陆碧霞女士表明，未来评鉴技能必定是科技与网络的结合。数字年代, 在数据赋能事务的一起, 根据人才数据驱动的测学练考, 闭环式线上线下整合的人才办理方案, 将更能契合安排与年代的需求。
威廉·白翰姆博士
划年代的21世纪评鉴中心——省时省本钱的有用才干评鉴与反应办法
作为全球人才评鉴范畴名副其实的威望，白翰姆博士创建了全球第一套以行为为根底的面试体系，开发了根据行为作业剖析办法的选才和训练项目，并规划了有别于传统接班方案的全新继任办理办法等。白翰姆博士向咱们翔实介绍了21世纪评鉴中心的运作办法，并共享了21世纪DDI用于辨认领导人才、确诊领导力开展需求的评鉴中心——Manager Ready®以及Leader3 Ready®。
他表明，只是重视才干的评鉴与开展远远不够，咱们应当更深化地去发掘与行为相关的评鉴与开展，即要害行为。咱们的方针不是彻底把握非常复杂的要害行为，而是树立满意的才干，协助人才实践和磨炼技能。白翰姆博士最终还着重，评鉴和开展应当齐头并进，重视人才的需求，才干够更好地协助人才进行开展。
夏可涵
革新中重启微软魂灵的人才战略与实践
微软亚洲区人力资源总经理夏可涵（Sharif Khan）先生，叙述了微软在面临革新势在必行、职场劳动力改变趋势等局势下，怎么经过文明转型从头发现微软的魂灵，重回巅峰。当微软全方位从职工行为（Behavior）、辅导行为的体系（Systems）、用以加强文明的标识（Symbols）以及叙述文明故事（Storytelling）进行改变，职工也会跟着公司文明的改变而发生改变。他表明，数字化转型不是孤立于其他转型的存在，而应该与其他转型融为一体，数字化转型=文明转型=职工转型。
顾建党
数字工业年代的安排才干和领导力开展
菲尼克斯（我国）投资有限公司总裁顾建党先生，共享了曩昔多年来菲尼克斯在数字化转型和智能制作范畴进行的全方位探究和杰出成果，叙述了在面临工业4.0带来的通向未来的窗口时，这家来自德国的传统家族企业怎么经过拥抱技能以及安排再造“六步法”发明未来的征途。顾建党先生着重说，当技能、战略和人相结合，才是工业4.0的未来。
刘兆明
华人人才评鉴与开展：回忆与前瞻
辅仁大学心理系的刘兆明教授结合学术和实践，具体叙述了华人人才评鉴与开展的前史头绪，并经过事例共享了评鉴中心的开展示况，展望了其未来的开展的新趋势。刘兆明教授还将学术理论与实践相结合，对现代企业的人才战略提出建言：1. 人力将快速被AI替代，人才的RIW才是决胜的要害；2. 人才决议安排开展，而非安排决议人才去留；3. 常识的共享与累积是安排与社会进步的原动力。
何京华
培育未来的领导者
腾讯学院副院长、具有十多年人才评鉴与开展经历的何京华先生，首要提出培育未来领导者对安排生长的重要性，并以腾讯闻名的高潜项目“飞龙方案”以及自2009年起不断引进的更精准聚集培育领导者的测评方案为例，全面回忆及审视腾讯在评鉴中心方面踩过的坑直至今日获得的丰硕成果。这位专家型HR高管的坦白共享，对在场各企业在领导者选拔与培育上具有深入的学习含义。
张伟钢
高效辨认自我推翻型领导人，赢在数字化年代
光芒世界咨询事务我国区董事总经理张伟钢指出，数字年代下传统领导力面临筛选，安排迫切需求能够面向未来的新式领导力。而领导者只要不断推翻自我，才干面临不断被推翻的市场环境！他表明，学习敏锐度以及长于感知自己是自我推翻型领导者的要害目标，唯有这样的领导者才干引领安排赢在数字化年代。
丁伟波
咱们的生长之路
费森尤斯卡比（Fresenius Kabi）是一家来自德国、名列财富500强的医疗保健集团。其我国区总裁丁伟波以《咱们的生长之路》为题，从剖析应战与优势切入，剖析了其根源于孙子兵法“兵者五事，道六合将法，将者五事，智信仁勇严”的人才战略。讲演中展示了从才干模型、15项测评流程以及“费卡高管圆桌会”、“知行汇”与“鹰才方案”等多项人才培育项目，充沛展示了费森尤斯卡比我国以“Grow or Die”的情绪，遵循安排晋级的决计。
布鲁斯·华特 博士
推翻性年代的人才评鉴与开展
掌理欧洲、印度及澳洲的DDI副总裁布鲁斯·华特博士（Bruce Watt, Ph.D.）为本届峰会做了总结，他表明：“现在是咱们的年代！“（This is our moment!）由于安排需求精确瞄准事务驱动力来设定人才战略；需求加快人才培育；需求尽早开端培育“倍增型”领导才干，如互动技能、自我洞察力和办理特性、商业判别等技能；需求以数据衡量提高数据剖析运用；培育人才的办法也要从独立的训练课程进化到陪同式的不间断学习。
专场分论坛
收罗热门议题，精彩纷呈
本届峰会评论议题多元且丰厚，特别设立了五大分会场，学界泰斗、企业首领、跨界专家和职业首领们的共享，既让与会嘉宾们得以同步世界最新理念，也学习到了顶尖企业的实战经历。
如由威廉·白翰姆博士掌管的【政府机构最佳人才评鉴与开展实践研讨会】专场，收罗了来自俄罗斯、新加坡、我国等国家的讲演嘉宾参加共享；【开展型评鉴中心（DAC）研讨会】专场，由世界大师级学者George Thornton III教授掌管，有来自学界及咨询界各国专家演绎怎么将评鉴数据充沛运用在人才开展上；由北大国发院BiMBA商学院院长陈春花教授倡议和建议的安排CHO100带来的【人才评鉴与人才开展在我国领军企业的运用与实践】专场，聚集了国内领军企业的CHO们，联袂带来实操共享和多元丰厚的圆桌评论；由DDI大中华区首席董事参谋姚德瑜掌管的【高潜人才加快开展最佳实践专场】，也因包括数字转型汹涌浪潮中的人才要害因素，而成为一大热门；【新年代性情测验东西兴起研讨专场】，将由来自Hogan Assessment Systems、Quest Assessments、Cubiks等公司的专家进行共享……
主会场高潮迭起，分会场精彩纷呈，与会嘉宾也在峰会中收成满满。这一脚印遍及全球，历经近半世纪仍然熠熠生辉的峰会，未来将继续为重视人才评鉴与开展的专家们供给沟通与磕碰的渠道！
关于【全球人才评鉴高峰会】
1973年，威廉·白翰姆（William C. Byham, Ph.D.）博士在美国维吉尼亚州威廉斯堡市兴办了首届全球人才评鉴高峰会（International Congress on Assessment Center Methods），旨在为前期运用人才评鉴技能的安排和个人供给沟通信息和实践经历的渠道。四十多年来，大会一直聚集于人才评鉴范畴的学术研讨、最佳实践、评鉴中心运用等办法及新技能，为促进人才评鉴的研讨、开展及职业沟通竭尽全力，不只继续协助安排公正、公正地做出招聘和提升决议计划，也引导、开展并见证了近半世纪以来人才评鉴在安排人才办理中的演进与价值百科！会议兴办前期即树立了《人才评鉴辅导方针》，并于2014年在美国维吉尼亚州亚历山德里亚市举行的第38届会议中更新经过了《2014年评鉴中心运营辅导方针及品德规范》（The 2014 Guidelines and Ethical Considerations for Assessment Center Operations - 6th Edition）。该文件树立了人才评鉴范畴中的专业及品德准则，彻底反映并满意了现代安排、跨文明、科学技能及衡量标准等相关议题上的需求。已成功举行41届的大会脚印遍及全球，曾在美国、加拿大、印尼、新加坡、英国、德国及南非等多地举行，与会的世界学术界、咨询界、商界以及企业人力资源范畴的定见首领和专业作业者累计达万人，讲演者超千位。
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