外卖月销1500加单碾压90%同行这些咖啡馆有什么技巧

放大字体  缩小字体 2020-04-08 10:29:46  阅读数:7321 作者:责任编辑NO。杜一帆0322

咖啡馆的外卖生意,有的月销难超100单,有的月销轻松超越1000单。

但在线下,这些外卖成绩相差很大的门店,顾客点评却很挨近,配送区域和咖啡价格也所差无几。

这背面是什么原因呢?我找了几家外卖月销量1500+单的咖啡馆,比照看看有哪些启示。

作者 | 罗志嘉

有些咖啡馆做外卖,选址上就输了

人流特别大的街区,并不一定合适咖啡馆外卖,咖啡外卖店需求更精准的选址战略——紧挨“把咖啡作为日常”的人群。

蜗牛咖啡的老店在太仓的南郊,最近的新店选在了北边的商圈写字楼。两个配送区域叠加弥补,下单只需15分钟就能够抵达客人手中,确保了口感和时效,单量也就简略做上去。

蜗牛咖啡的老店,途径上单量现已1200多,还有一些自配送订单

深圳的 HABO Coffee 开在蛇口,地段不热烈,店面也很小,但他们一开始就瞄准了外卖商场。2017年开业时,邻近还没有咖啡馆,在蛇口邻近查找咖啡馆只呈现了他们一家。因而,敏捷圈定了顾客集体。即便现在咖啡馆数量添加,可是客人喝习惯了,复购率依然很高。

“不热烈”的当地,或许有外卖的时机

咖啡馆做外卖没办法一口吃成胖子,只垂青人流量,从选址上就输了。选址最好能做到前瞻性:清晰门店掩盖规模,靠近咖啡高频人群,最好能让客户先入为主。

算好“途径账”,建立自有会员系统

外卖途径上商家增多,竞赛必定愈加剧烈;而途径的抽成水涨船高,许多商家的外卖佣钱都现已超越20%。

更痛苦的是,有时为了引流,打折冲销量,一张订单的收入是负数。做大订单量,或许反而赚不到钱。

咖啡馆该怎样算外卖这笔账?

上文说到太仓的蜗牛咖啡,途径上外卖月销1300单左右。老板王超说,途径佣钱需求17%,相当于每月都至少被收取5000元的佣钱,一年算下来压力山大。除非是节日、店庆日、冲销量的特别时刻,不然他在途径上做扣头,活动都不敢太大力度。

疫情期间生意比较淡,王超想自动做出改动,在大众号开通了自配送途径,下降外卖途径的订单比重。为了把客人招引到大众号下单,蜗牛咖啡做了几个动作:

1、新用户在大众号注册,当即送上15元线上抵用券;

2、自配送途径缩小配送规模,实施0配送费;

3、差异于大外卖途径,自配送途径上主推多款组合套餐;

4、门店的会员储值与自配送途径同享。

自有途径(右)多设置一些高客单价套餐,和大外卖途径(左)上构成互补

蜗牛咖啡战略便是经过优惠券招引客人注册会员,0配送费削减决议计划本钱,再引导购买组合套餐来拉低自配送的时刻本钱。会员粘性做好了,全体线上线下单量都会上升。

现在刚发动半个月,王超说,大众号途径订单现在只占门店外卖总单量的15%,但自配送途径销量在逐步添加。

这段时刻他每天都在路上跑,骑着电动车送外卖。外卖事务走向老练,就要多个途径、多个下单途径一起发力。

包装别太省,作为“移动的宣扬页”

简略印着logo的纸袋、打包杯,关于外卖咖啡馆够用吗?答案当然是否定的。

堂食时,咖啡师和客人面临面的触摸,客人有满意的时刻了解一家店,了解一杯咖啡背面的用心。但咖啡外卖则倾向于快消特点,更需求品牌化。

喜茶在抖音上发布了搜集纸袋控的视频,收成22w点赞。人们关于图画的回忆力比文字更深,包装也是顾客和品牌连接点。

上文说到的HABO COFFEE和蜗牛咖啡,外卖包装上均挑选了年轻人喜爱的插画风格。

都是年轻人喜爱的插画风格

长沙的仰视咖啡,在开店时把一部分预算用在门店视觉上。冷饮热饮的打包杯、外卖纸袋、挂耳咖啡等的包装盒都运用了一致的VI。

仰视咖啡运用了一致的VI

相较于线下场景中,客人从入门、点单、喝咖啡到离店发生的连接性体会,外卖和客人触摸点更细碎,更需求每个细节都给客人留下满意深的形象,特别是表现质感调性的包装,和留下回忆点的视觉符号。

假如满意用心,外卖包装也可所以品牌“移动的宣扬页”,所以这笔钱,不能省。

放下“偶像包袱”,添加外卖SKU

精品咖啡馆一向存在“隐形的轻视链”,卖餐、卖饮料常常引发争议。在外卖途径上,常看到精品咖啡馆只需几款咖啡能够购买。

殊不知,在外卖范畴,SKU少就从另一方面代表着消费场景单一、方针人群小。

外卖生意好的咖啡馆早就甩掉了“偶像包袱”,都弥补了零食、点心,并且定价实惠,多为面包、雪花酥、葡挞等产品。

顾客有更多的挑选

调配出售,不只添加了客单价,组合的方法也满意了客人早餐、下午茶的消费场景。

外卖做欠好服务,是心没用到位

客人点外卖首要享用便利性,“外卖做欠好服务和体会”,是咖啡馆另一个常见误区。

实际上,只需你想,任何的消费方法都能表现服务的用心。

贾伟在《规划思想》里谈到最初规划海底捞的自热火锅产品时,就把整个产品运用的进程切片剖析,拆分每个细节的体会,把海底捞的“服务标签”融入了快消产品。

汕头的 Café on warm ,在夏天时会将咖啡与冰块分隔装,不需求过多的忧虑咖啡被稀释,冬季则在袋子里放了一个暖宝宝;针对外卖洒漏的问题,也附赠了小卡片进行阐明。

冰咖啡用瓶子装,外面用冰块保温,就不需求过多的忧虑稀释

假如客人收到咖啡遇到洒漏,成为这个千里挑一的“幸运儿”,联络他们处理,可获得一个大礼包——这些方法,都能赢得顾客的好感。

满意用心的外卖,月销量也很可观

补白不喜爱苦,就额定调配一个糖包;点手冲咖啡的就配一块小饼干……市面上的人气外卖店,都离不开对待交心。

天使和魔鬼都在细节里,细节的“高情商”决议了客人的好感度。

疫情以来,除了线下的窘境,咖啡馆的外卖生意也受到了冲击,有咖啡馆表明,每天从80多单,直接下降到30多。

配送功率下降、客人不想到小区门口取餐、部分组织仍旧停课罢工、南边春季多阴雨……外卖见长的咖啡馆,同样在接受疫情带来的各种不稳定要素。

不管是堂食仍是外卖,经商都不会一往无前。

该花的钱不能省,该有备无患的不能懒散,咖啡馆做外卖得学习湖南人:吃得苦、耐得烦。

统筹|妮可 修改|金语 视觉|江飞

文章为咖门原创,未经授权禁止转载

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